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人良為食——鳴環(huán)農(nóng)牧管理案例
發(fā)布時(shí)間:2020-09-22
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一、事情經(jīng)過(guò):

在2020年8月28日,鳴環(huán)農(nóng)牧組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,入會(huì)人員發(fā)現(xiàn)第二種雞場(chǎng)的食堂環(huán)境整潔、干凈利索、食材豐富,飯菜可口,在公司對(duì)各食堂的評(píng)價(jià)中位列前茅。為此,人力行政部采訪了二種的炊事員馬韋蓮及場(chǎng)長(zhǎng)。

二、采訪問(wèn)題:

(一)、二種食堂這種一塵不染的狀態(tài)是如何做到的?

(二)、場(chǎng)長(zhǎng)在工作中是如何積極引導(dǎo)的?

三、案例分析:

(一)、客觀原因

二種的食堂剛剛裝修完畢不久,地板及墻磚都是重新砌的。

(二)、主觀原因

1、馬韋蓮責(zé)任心強(qiáng)。她曾在五種從事食堂工作,期間,便時(shí)常利用空余時(shí)間苦練廚藝。調(diào)來(lái)二種后,她在食堂裝修完畢后,在不耽誤全體職工用餐的情況下,利用了七天的時(shí)間把整個(gè)廚房徹底打掃出來(lái),并在日后的工作中時(shí)刻保持。

2、馬韋蓮以場(chǎng)為家。她深刻的意識(shí)到員工只有吃的飽、吃的好才能好把工作干好。她根據(jù)每月的伙食標(biāo)準(zhǔn),天天精打細(xì)算,努力把每種飯菜都做到物美價(jià)廉、美味可口。

3、場(chǎng)長(zhǎng)的積極引導(dǎo)。場(chǎng)長(zhǎng)在日常工作中會(huì)不定時(shí)向廠區(qū)員工詢問(wèn)最近伙食及菜品情況,并將了解到的相關(guān)信息后和建議及時(shí)反饋給炊事員,進(jìn)一步提高了員工對(duì)二種食堂的滿意度。

四、管理成效:

(一)進(jìn)一步提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)了員工從“吃飽了”到“吃好了”的轉(zhuǎn)變,積極營(yíng)造了二種文明、潔凈、溫馨的就餐環(huán)境。

(二)大大提升了員工滿意度,增強(qiáng)了場(chǎng)區(qū)凝聚力。食堂是服務(wù)職工最前沿的窗口,抓好食堂飯菜質(zhì)量、提高服務(wù)水平,是為場(chǎng)區(qū)職工辦實(shí)事的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。二種食堂通過(guò)自身行動(dòng)確保讓每一位職工吃好、工作好,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行鳴環(huán)文化。

附件:二種食堂現(xiàn)場(chǎng)圖片

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