神州英才王海濤、姜鵬兩位講師，就4R運(yùn)營管控中的具體內(nèi)容進(jìn)行講解，現(xiàn)場互動頻繁、氣氛熱烈。課程以分組PK 的方式開展。
王海濤老師通過哈佛案例分享會，詮釋了企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管控中的幾大要素。如何成為戰(zhàn)略管理者，如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何通過4R運(yùn)營管控工具，且要落地實(shí)施并實(shí)現(xiàn)工作可執(zhí)行。
結(jié)果思維訓(xùn)練、YCYA工具使用、現(xiàn)場制作月報(bào)月計(jì)劃、模擬召開質(zhì)詢會，讓每位學(xué)員深刻領(lǐng)會工作必須有目標(biāo)、有方向、有計(jì)劃、有結(jié)果，工作結(jié)果必須有時(shí)間、有價(jià)值，是可量化、可考核的。
課程過程中，學(xué)員針對此次學(xué)到的知識，進(jìn)行了多次實(shí)操工具現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，講師與學(xué)員之間親密互動，積極發(fā)言，在輕松歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中，感受到《計(jì)劃運(yùn)營管控體系》帶給我們工作上的益處。
鳴環(huán)禽業(yè)宋永理事長對獲得第一名的小組頒獎(jiǎng)，并要求全體學(xué)員一定要學(xué)以致用、不斷提高。
